Spokojny, świadomy swojej wiedzy ekspert rzeczowo wyjaśnia tajemnice wpływowych osobistości i jak sprawić sobie taką jako prezent urodzinowy. Wielkimi krokami zbliża się w e-biznes.pl MEGArecenzja książek dotyczących rozwoju osobistego, ale zdecydowałem, że książka Pawła Smółki ukaże się już dziś. Poza MEGArecenzją. Powód jest prosty - nie chcę wrzucać tego tytułu do jednego worka z innymi. Ta książka jest inna od wielu typowych książek "już dziś możesz zostać człowiekiem sukcesu i do tego nie musisz zmieniać skarpetek". Autora, Pawła Smółkę, znam osobiście. To przesympatyczny człowiek, z gatunku takich, których nie spotyka się często. Jego urok polega na naukowym uporządkowaniu i racjonalnym dystansie do rzeczywistości i biznesu. Jeśli obejrzysz materiał wideo dostępny na stronie internetowej książki w księgarni Onepress, to się przekonasz się osobiście. W dobie szybkich, powierzchownych rozwiązań i kuglarsko-manipulacyjnych sztuczek, profesjonalne podejście Pawła jest kojącą odmianą. Dlaczego tyle piszę o charakterze autora? Ponieważ książka "Generator charyzmy" to 100% charakteru Pawła. Jeśli sięgniesz po tę książkę nie znając - nie czując - charakteru autora, rozczarujesz się. Przyzwyczailiśmy się do szukania szybkich lekarstw, czy to w życiu rodzinnym (choroby), czy w życiu biznesowym (kryzysy). Jeśli więc szukasz szybkich lekarstw na twój nieuporządkowany i chwiejny charakter, to nie ten adres. Musisz to wiedzieć, zanim sięgniesz po książkę. "Generator charyzmy" wprowadzi cię w profesjonalny świat motywowania siebie, odporności psychicznej, budowania własnego wizerunku oraz sprawnego przywództwa. Te cztery cechy noszą wspólną nazwę miękkich kompetencji, których opanowanie pozwala zostać wpływową osobistością. Kimś szczególnym. Kimś odpowiedzialnym. Kimś pewnym siebie. Autor, zgodnie ze swoim podejściem, nie serwuje dziesiątek quick-fixów na słaby, bezpłciowy charakter. Zamiast tego stara się wciągnąć ciebie, czytelnika, w refleksję nad tobą. Refleksja jest bowiem pierwszym, niezbędnym krokiem do udanej pracy nad sobą. Celem pracy jest zmiana, a zmiany nie da się przeprowadzić w biegu. Potrzebne jest zwolnienie, ponieważ dzięki temu można przyjrzeć się swoim reakcjom, swoim myślom, swoim zachowaniom. Przyjrzeć się im, zidentyfikować, namierzyć - i dopiero wtedy zmieniać. Dobry lekarz leczy, ale najpierw rozpoznaje chorobę. Dobry sędzia wydaje wyrok, ale najpierw przygląda się dowodom. A co robi dobry menedżer? Pracuje nad sobą, żeby zostać charyzmatyczną osobowością. Ale najpierw - przygląda się się dokładnie sobie. Ta książka pozwoli ci to zrobić.

e-biznes.pl; , 2008