Firma przetrwania. Rekonstrukcja przedsiębiorstwa w obliczu kryzysu

Chwilowo niedostępna

Powiadom mnie gdy książka będzie dostępna

Firma przetrwania. Rekonstrukcja przedsiębiorstwa w obliczu kryzysu

Autor:	Donald N. Sull
Data wydania:	2006/05
Stron:	336
Cena książki:	49.00 zł

Tworzenie nowej firmy w sercu starej
Przełamywanie inercji upadającej firmy
Dodatek specjalny: przełomowy artykuł "Zarządzanie przez zobowiązania"
z czasopisma Harvard Business Review

Każda recepta na sukces kiedyś traci ważność, a wtedy potrzebne jest nowe lekarstwo. Problem w tym, że menedżerowie i przedsiębiorcy reagują na kryzys, kontynuując działania, które sprawdziły się w przeszłości. Wpadają w pułapkę inercji. Zamiast zatrzymać się i nabrać dystansu, rozpaczliwie dociskają pedał gazu i brną w otchłań. Czasem angażują renomowane firmy konsultingowe i stosują inne półśrodki, ale to nic nie daje. Co jest przyczyną takiej reakcji? Jak sprawić, by podobny los nie spotkał Twojej firmy?

Niniejsza książka jest produktem 10-letnich badań Harvard Business School. Autor przedstawia w niej trzyetapowy model rekonstrukcji firmy, chroniący przed powielaniem utrwalonych postaw w obliczu kryzysu. Donald N. Sull przybliża prawdziwe historie wzrostu i upadku wielu korporacji i gałęzi gospodarki. Odpowiada na pytanie, dlaczego niektóre firmy szybko zawracają ze złej drogi i błyskawicznie odzyskują siłę, podczas gdy inne w obliczu kryzysu zdają się akceptować fakt, że ich czas przeminął.

Z książki dowiesz się:

Jakie czynniki wzmacniają, a jakie osłabiają inercję firmy?
Nieudane transformacje firm zagrożonych upadkiem: Arthur Andersen, AT&T, Compaq
Zarządzanie firmą w obliczu kryzysu: nowa rola menedżerów
Testy diagnostyczne: czy Twoja firma jest zagrożona upadkiem?
Powielanie obcych wzorów i inne błędy popełniane przy rekonstrukcji zagrożonej firmy
Korzyści i koszty wynikające z wprowadzenia do firmy menedżerów z zewnątrz.

Osoby, które kupowały tę książkę, często kupowały też:

<strong><a href="/ksiazki/artw2v.htm" style="color:#3F65AA;" title="Sztuka Wojny. Wydanie II">Sztuka Wojny. Wydanie II</a></strong><br/> <img src="/img/6.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=artw2v" class="add-to-cart"><b>34.90</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/markaw.htm" style="color:#3F65AA;" title="Zakamarki marki. Rzeczy o których mogłeś nie wiedzieć, zapomnieć lub pominąć podczas budowania swojej marki">Zakamarki marki. Rzeczy o których mogłeś nie wiedzieć, zapomnieć lub pominąć podczas budowania swojej marki</a></strong><br/> <img src="/img/45.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=markaw" class="add-to-cart"><b>39.00</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/zawywp.htm" style="color:#3F65AA;" title="Zasady wywierania wpływu na ludzi. Szkoła Cialdiniego">Zasady wywierania wpływu na ludzi. Szkoła Cialdiniego</a></strong><br/> <img src="/img/45.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=zawywp" class="add-to-cart"><b>17.45</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/marnar.htm" style="color:#3F65AA;" title="Marketing narracyjny. Jak budować historie, które sprzedają">Marketing narracyjny. Jak budować historie, które sprzedają</a></strong><br/> <img src="/img/35.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=marnar" class="add-to-cart"><b>39.00</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/szepra.htm" style="color:#3F65AA;" title="Młodzi w pracy. Jak zadbać o pracowników z pokolenia Y">Młodzi w pracy. Jak zadbać o pracowników z pokolenia Y</a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=szepra" class="add-to-cart"><b>34.90</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/automo.htm" style="color:#3F65AA;" title="Harvard Business Review. Automotywacja">Harvard Business Review. Automotywacja</a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=automo" class="add-to-cart"><b>69.00</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/andaex.htm" style="color:#3F65AA;" title="Analiza i prezentacja danych w Microsoft Excel. Vademecum Walkenbacha">Analiza i prezentacja danych w Microsoft Excel. Vademecum Walkenbacha</a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=andaex" class="add-to-cart"><b>69.00</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/skurek_ebook.htm" style="color:#3F65AA;" title="Skuteczna rekrutacja, czyli jak samodzielnie zatrudnić właściwą osobę na właściwe stanowisko. eBook. ">Skuteczna rekrutacja, czyli jak samodzielnie zatrudnić właściwą osobę na właściwe stanowisko. eBook. </a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=skurek_ebook" class="add-to-cart"><b>29.90</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/sekspe.htm" style="color:#3F65AA;" title="Sekret spełnionego życia. Źródło wielkości, zdrowia i bogactwa">Sekret spełnionego życia. Źródło wielkości, zdrowia i bogactwa</a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=sekspe" class="add-to-cart"><b>39.00</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/zazeh3_ebook.htm" style="color:#3F65AA;" title="Jak zarządzać zespołem handlowym i przetrwać. Poradnik dla szefów sprzedaży i handlowców. Wydanie III. eBook. ">Jak zarządzać zespołem handlowym i przetrwać. Poradnik dla szefów sprzedaży i handlowców. Wydanie III. eBook. </a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=zazeh3_ebook" class="add-to-cart"><b>47.00</b> zł</a>

Każda recepta na sukces kiedyś traci ważność, a wtedy potrzebne jest nowe lekarstwo. Problem w tym, że menedżerowie i przedsiębiorcy reagują na kryzys, kontynuując działania, które sprawdziły się w przeszłości. Wpadają w pułapkę inercji. Zamiast zatrzymać się i nabrać dystansu, rozpaczliwie dociskają pedał gazu i brną w otchłań. Czasem angażują renomowane firmy konsultingowe i stosują inne półśrodki, ale to nic nie daje. Co jest przyczyną takiej reakcji? Jak sprawić, by podobny los nie spotkał twojej firmy? Odpowiedzi daje książka Firma przetrwania". Donald N. Sull przedstawia trzyetapowy model rekonstrukcji firmy, chroniący przed powielaniem utrwalonych postaw w obliczu kryzysu. Z książki czytelnik dowie się, jakie czynniki wzmacniają, a jakie osłabiają firmy. Pozna przypadki nieudanych transformacji firm zagrożonych upadkiem: Arthur Andersen, AT&T, Compaq. Wykład uzupełniają testy diagnostyczne pozwalające stwierdzić, czy dana firma jest zagrożona upadkiem.

Personel Plus;