• Graficzne przedstawienie idei
• Wykorzystanie wrodzonych predyspozycji zmysłu wzroku
• Najważniejsze biologiczne narzędzia myślenia wizualnego
• Sześć podstawowych modeli rysunków -- kto, co, ile, gdzie, kiedy, jak, dlaczego

Rysujesz od zawsze i przy każdej nadarzającej się okazji -- wszystko zaczęło się od dzieł wykonywanych świecowymi kredkami. Dziś również często tworzysz: szkic mapy dojazdu do dentysty, serce ze strzałą, kreślone palcem na piasku, bazgroły na marginesach notatek szkoleniowych. O ile łatwiej jest przekazać skomplikowaną treść za pomocą zaledwie kilku kresek! A teraz wyobraź sobie, że każdy biznesowy problem można przedstawić jaśniej za pomocą rysunku.

Wszyscy rodzimy się z talentem do myślenia wizualnego -- nie próbuj przekonywać, że nie potrafisz rysować! Już Michał Anioł powiedział: "Umiejętność rysunku jest źródłem i istotą samego malarstwa, rzeźby i architektury, i wszelkiego przedstawienia podpadającego pod zmysły. (...) Rysownik, który stanie się panem tej umiejętności, ma w rękach skarb nieoszacowany". Jednak my nie wymagamy aż takiego mistrzostwa -- wystarczy, że potrafisz narysować kwadrat, strzałkę, ludzika. Zastanawiasz się pewnie, jak to działa? Popatrz na przykład Herba Kellehera. Głowił się on, w jaki sposób pokonać linie lotnicze funkcjonujące według modelu tradycyjnego. W pewnej chwili chwycił za długopis i serwetkę. Narysował trzy kropki, reprezentujące Dallas, Houston i San Antonio. Dodał trzy proste strzałki, symbolizujące bezpośrednie połączenia lotnicze między tymi miastami. Nie tylko rozwiązał w ten sposób swój problem, lecz również zapewnił sobie doskonały sposób przekonania do swojego pomysłu klientów i inwestorów.

Właściwie wykorzystany prosty rysunek na zwykłej serwetce może okazać się potężniejszy niż Excel czy PowerPoint. Może pomóc nam skrystalizować pomysły, myśleć nieszablonowo i przekazywać wyciągnięte wnioski w taki sposób, aby inni ludzie chwycili je w lot.

• Sprawdź, czy reprezentujesz osobowość czarnego pióra, czy żółtego zakreślacza. A może jesteś czerwonym długopisem?
• Zdobądź MBA z myślenia wizualnego.
• Naszkicuj swój sukces!

Do koszyka

• 1. Zupełnie nowy sposób patrzenia na biznes (9)
• 2. Jakie problemy, jakie rysunki i kim jesteśmy "my"? (21)
• 3. Ryzyko, które zawsze się opłaca, czyli cztery etapy myślenia wizualnego (45)

• 4. Dziękuję, tylko oglądam (61)
• 5. Sześć sposobów widzenia (87)
• 6. SQVID, czyli zajęcia z wyobraźni stosowanej (115)
• 7. Modele pokazywania (151)

• 8. Pokazywanie i MBA z myślenia wizualnego (171)
• 9. Kim są nasi klienci, czyli rysunki rozwiązujące problemy typu kto/co (177)
• 10. Ilu kupuje? Rysunki rozwiązujące problemy typu ile (189)
• 11. Gdzie szukać klientów? Rysunki rozwiązujące problemy typu gdzie (203)
• 12. Kiedy możemy wprowadzić usprawnienia? Rysunki rozwiązujące problemy typu kiedy (227)
• 13. W jaki sposób poprawić nasze wyniki? Rysunki rozwiązujące problemy typu jak (247)
• 14. Po co w ogóle się w to bawić? Rysunki rozwiązujące problemy typu dlaczego (255)

• 15. Wszystkiego, co wiem o biznesie, nauczyłem się podczas prezentacji (273)
• 16. Wyciąganie wniosków... za pomocą rysunków (291)